大家知道IDC是什么嗎？

一家企業(yè)要給消費(fèi)者提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，就必須要有一個(gè)載體，這個(gè)載體就是IDC。

IDC（互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心），是指一種擁有完善的設(shè)備（包括高速互聯(lián)網(wǎng)接入帶寬、高性能局域網(wǎng)絡(luò)、安全可靠的機(jī)房環(huán)境等）、專業(yè)化的管理、完善的應(yīng)用的服務(wù)平臺(tái)。狹義上看，它的本質(zhì)是數(shù)字地產(chǎn)，IDC服務(wù)商通過(guò)將機(jī)柜租給互聯(lián)網(wǎng)、金融等行業(yè)客戶，獲取租金回報(bào)。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，要下好5G、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這盤棋，IDC的發(fā)展是絕對(duì)不能掉鏈子的。它雖不被許多人關(guān)注，但和5G一道，構(gòu)成了通信行業(yè)的兩條長(zhǎng)期主線，國(guó)家都得為它的融資“開(kāi)綠燈”。

目前，不只是中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通三大運(yùn)營(yíng)商的資本開(kāi)支，騰訊、阿里、京東、頭條、百度等巨頭也相繼投入新基建的建設(shè)當(dāng)中。

IDC這條賽道究竟怎么樣呢？我們來(lái)分析分析。

1、 一線城市供給資源稀缺

首先從最基本的供需關(guān)系看，IDC是數(shù)字地產(chǎn)，涉及地段問(wèn)題。

一線城市人口及互聯(lián)網(wǎng)用戶密度領(lǐng)先全國(guó)平均水平，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展更好。短期來(lái)看，云計(jì)算、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新興科技產(chǎn)業(yè)仍將以一線及周邊地區(qū)為布局核心。所以一線城市的IDC 需求更旺盛。

同時(shí)，一線城市的能耗審批政策更嚴(yán)格，土地和電力供應(yīng)也是稀缺的，IDC供需缺口大。

一線城市現(xiàn)在信息產(chǎn)業(yè)景氣度和電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不匹配，能耗供需仍失衡且難以改變，因此面臨著 IDC 能耗供需失衡和產(chǎn)能結(jié)構(gòu)失衡兩大問(wèn)題。

2、 需求端多樣化，前景巨大

從需求端而言，除了傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商有IDC的建設(shè)需求外，互聯(lián)網(wǎng)巨頭也是一大增長(zhǎng)極。隨著產(chǎn)業(yè)信息化及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通等在加碼投資IDC；同時(shí)，國(guó)內(nèi)云巨頭阿里、騰訊的信息基礎(chǔ)設(shè)施投入總體也呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。

視頻類、游戲類的企業(yè)對(duì)IDC的訴求也非常旺盛。

視頻類客戶“標(biāo)準(zhǔn)化”要求更高，定制化要求也高，且由于現(xiàn)金流和經(jīng)營(yíng)不夠穩(wěn)定，對(duì)價(jià)格也更敏感。

游戲類客戶更看重的是一線高可用性資源，定制化需求不高，可接受零售型服務(wù)。這類企業(yè)資金實(shí)力和盈利穩(wěn)定性較強(qiáng)，價(jià)格敏感性也較低。

3、 六大IDC金剛上市公司

當(dāng)前資本市場(chǎng)公司中，不同公司對(duì)應(yīng)不同需求的客戶群體。

數(shù)據(jù)港目前的主要客戶是阿里巴巴，75%的機(jī)柜皆為阿里提供服務(wù)。除此之外，公司原有的 9%機(jī)柜租賃方為騰訊、百度等。這相當(dāng)于傍上了大款，業(yè)務(wù)前景十分廣闊。

2019年凈利潤(rùn)出現(xiàn)下滑是因?yàn)橐恍〔糠趾诵目蛻敉俗?，但是阿里的?shù)據(jù)業(yè)務(wù)能讓數(shù)據(jù)港獲得持續(xù)發(fā)展。

寶信軟件的IDC位置限定在上海，主要面向阿里和騰訊等云客戶、360 等大型互聯(lián)網(wǎng)客戶和中國(guó)太保等金融客戶，是稀有的面向大型云客戶仍保有較大議價(jià)權(quán)和業(yè)務(wù)自主權(quán)的IDC運(yùn)營(yíng)商。

光環(huán)新網(wǎng)客戶結(jié)構(gòu)多元，涵蓋亞馬遜、阿里、騰訊、華為（四者占公司業(yè)務(wù)比例約40%），美團(tuán)網(wǎng)約30%，金融機(jī)構(gòu)華夏銀行等約25%。

客戶群體多樣化，使其業(yè)務(wù)也多元化，因此風(fēng)險(xiǎn)分散。當(dāng)然，如果能重點(diǎn)主攻亞馬遜等客戶將更利發(fā)展。

奧飛數(shù)據(jù)的IDC主要客戶是以快手、YY為代表互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)客戶，還有15%是金融客戶。今年1月與阿里巴巴簽約，為其提供定制機(jī)房服務(wù)，標(biāo)志著公司正式進(jìn)軍批發(fā)定制型轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。

萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)模式多元，主要為大中型客戶提供定制服務(wù)，并向部分小型客戶提供零售服務(wù)。阿里和騰訊是主要客戶，此外還有攜程和中國(guó)銀聯(lián)等金融機(jī)構(gòu)。該公司一直專注于一線城市市場(chǎng)，但近年來(lái)由于阿里、騰訊項(xiàng)目需求變化，開(kāi)拓了數(shù)個(gè)低端項(xiàng)目。

世紀(jì)互聯(lián)則70%的業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)和云客戶，包括微軟、阿里巴巴、美團(tuán)、陌陌、騰訊等；30%是招商證券、寶馬等。

4、 鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型加入競(jìng)爭(zhēng)

目前，鋼鐵企業(yè)也加入這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

沙鋼通過(guò)收購(gòu)Globe Switch進(jìn)軍IDC，目前收購(gòu)還在進(jìn)行，但已收購(gòu)49%的股權(quán)。杭鋼則主要為天貓和阿里巴巴服務(wù)。

不過(guò)，由于缺乏行業(yè)資源積累，上述的轉(zhuǎn)型鋼廠在發(fā)展初期難以快速培育零售業(yè)務(wù)。

這些轉(zhuǎn)型鋼廠由于區(qū)位局限性導(dǎo)致客戶范圍較小，對(duì)建設(shè)運(yùn)維的更高要求使得這一部分業(yè)務(wù)發(fā)展存在不確定性，需要投入更多精力。